Ты - не раб!
Закрытый образовательный курс для детей элиты: "Истинное обустройство мира".
http://noslave.org

Материал из Википедии - свободной энциклопедии

Ларри Эллисон
267x400px
Имя при рождении:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дата рождения:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место рождения:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дата смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Гражданство:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Образование
Состояние	▲ $49,4 млрд (май 2016)
Компания
Должность
Компания	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Должность	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Компания	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Должность	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Компания	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Должность	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Изобретения	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Награды и премии	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Автограф	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Ло́уренс Джо́зеф Э́ллисон (англ. Lawrence Joseph Ellison , Ларри Эллисон ; род. 17 августа 1944 года , Бронкс , Нью-Йорк , США) - американский предприниматель , сооснователь, председатель совета директоров и директор по технологиям (CTO) корпорации Oracle , бывший генеральный директор (CEO) Oracle (1976-2014), крупнейший акционер компании NetSuite (поглощённой Oracle в 2016 году за $9,3 млрд), начальный инвестор компании Salesforce.com .

Биография

Детство

Состояние

Впервые имя Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд. На сентябрь 2012 года состояние оценивалось в $44 млрд - третье в США (после состояний Гейтса и Баффетта). На февраль 2016 года состояние оценивается в $43,6 млрд (7 место в мире)

Личная жизнь

Напишите отзыв о статье "Эллисон, Ларри"

Примечания

Ссылки

Ошибка Lua в Модуль:External_links на строке 245: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Персоналии Поглощения (список) СУБД Языки программирования Средства разработки Связующее ПО Операционные системы Аппаратное обеспечение Комплексы Свободные проекты Бизнес-приложения Оборот : ▲ 38,2 млрд (2014) Количество сотрудников : 122 тыс. (2014) NASDAQ : Сайт :

Отрывок, характеризующий Эллисон, Ларри

Мы опять попробовали посмотреть через память нашего нового знакомого... И тут же поняли, почему он явился такой лёгкой мишенью для захвата...
По одежде и окружению это выглядело, как если бы происходило около ста лет назад. Он стоял по середине огромной комнаты, где на полу лежали, полностью нагими, два женских тела... Вернее, это были женщина и девочка, которой могло быть от силы пятнадцать лет. Оба тела были страшно избиты, и видимо, перед смертью зверски изнасилованы. На бедном Арно «не было лица»... Он стоял, как мертвец, не шевелясь, и возможно даже не понимая, где в тот момент находился, так как шок был слишком жестоким. Если мы правильно понимали – это были его жена и дочь, над которыми кто-то очень по-зверски надругался... Хотя, сказать «по-зверски» было бы неправильно, потому, что никакой зверь не сделает того, на что способен иногда человек...
Вдруг Арно закричал, как раненное животное, и повалился на землю, рядом со страшно изуродованным телом своей жены (?)... В нём, как во время шторма, дикими вихрями бушевали эмоции – злость сменяла безысходность, ярость застилала тоску, после перерастая в нечеловеческую боль, от которой не было никакого спасения... Он с криками катался по полу, не находя выхода своему горю... пока наконец, к нашему ужасу, полностью затих, больше не шевелясь...
Ну и естественно – открывши такой бурный эмоциональный «шквал», и с ним же умерев, он стал в тот момент идеальной «мишенью» для захвата любыми, даже самыми слабыми «чёрными» существами, не говоря уже о тех, которые позже так упорно гнались за ним, чтобы использовать его мощное энергетическое тело, как простой энергетический «костюм»... чтобы вершить после, с его помощью, свои ужасные, «чёрные» дела...
– Не хочу больше это смотреть... – шёпотом произнесла Стелла. – Вообще не хочу больше видеть ужас... Разве это по-людски? Ну, скажи мне!!! Разве правильно такое?! Мы же люди!!!
У Стеллы начиналась настоящая истерика, что было настолько неожиданным, что в первую секунду я совершенно растерялась, не находя, что сказать. Стелла была сильно возмущённой и даже чуточку злой, что, в данной ситуации, наверное, было совершенно приемлемо и объяснимо. Для других. Но это было настолько, опять же, на неё не похоже, что я только сейчас наконец-то поняла, насколько больно и глубоко всё это нескончаемое земное Зло ранило её доброе, ласковое сердечко, и насколько она, наверное, устала постоянно нести всю эту людскую грязь и жестокость на своих хрупких, ещё совсем детских, плечах.... Мне очень захотелось обнять этого милого, стойкого и такого грустного сейчас, человечка! Но я знала, что это ещё больше её расстроит. И поэтому, стараясь держаться спокойно, чтобы не затронуть ещё глубже её и так уже слишком «растрёпанных» чувств, постаралась, как могла, её успокоить.
– Но ведь есть и хорошее, не только плохое!.. Ты только посмотри вокруг – а твоя бабушка?.. А Светило?.. Вон Мария вообще жила лишь для других! И сколько таких!.. Их ведь очень и очень много! Ты просто очень устала и очень печальна, потому что мы потеряли хороших друзей. Вот и кажется всё в «чёрных красках»... А завтра будет новый день, и ты опять станешь собой, обещаю тебе! А ещё, если хочешь, мы не будем больше ходить на этот «этаж»? Хочешь?..
– Разве же причина в «этаже»?.. – горько спросила Стелла. – От этого ведь ничего не изменится, будем мы сюда ходить или нет... Это просто земная жизнь. Она злая... Я не хочу больше здесь быть...
Я очень испугалась, не думает ли Стелла меня покинуть и вообще уйти навсегда?! Но это было так на неё не похоже!.. Во всяком случае, это была совсем не та Стелла, которую я так хорошо знала... И мне очень хотелось верить, что её буйная любовь к жизни и светлый радостный характер «сотрут в порошок» всю сегодняшнюю горечь и озлобление, и очень скоро она опять станет той же самой солнечной Стеллой, которой ещё так недавно была...
Поэтому, чуточку сама себя успокоив, я решила не делать сейчас никаких «далеко идущих» выводов, и подождать до завтра, прежде чем предпринимать какие-то более серьёзные шаги.
– А посмотри, – к моему величайшему облегчению, вдруг очень заинтересованно произнесла Стелла, – тебе не кажется, что это не Земная сущность? Та, которая напала... Она слишком не похожа на обычных «плохих земных», что мы видели на этом «этаже». Может потому она и использовала тех двоих, земных чудищ, что сама не могла попасть на земной «этаж»?
Как мне уже показалось ранее, «главное» чудище и правда не было похожим на остальных, которых нам приходилось здесь видеть во время наших каждодневных «походов» на нижний «этаж». И почему было бы не представить, что оно пришло откуда-то издалека?.. Ведь если приходили хорошие, как Вэя, почему так же не могли придти и плохие?
– Наверное, ты права, – задумчиво произнесла я. – Оно и воевало не по земному. У него была какая-то другая, не земная сила.
– Девочки, милые, а когда мы куда-то пойдём? – вдруг послышался тоненький детский голосок.
Сконфуженная тем, что нас прервала, Майя, тем не менее, очень упорно смотрела прямо на нас своими большими кукольными глазами, и мне вдруг стало очень стыдно, что увлечённые своими проблемами, мы совершенно забыли, что с нами здесь находятся эти, насмерть уставшие, ждущие чей-нибудь помощи, до предела запуганные малыши...
– Ой, простите, мои хорошие, ну, конечно же, пойдём! – как можно радостнее воскликнула я и, уже обращаясь к Стелле, спросила: – Что будем делать? Попробуем пройти повыше?
Сделав защиту малышам, мы с любопытством ждали, что же предпримет наш «новоиспечённый» друг. А он, внимательно за нами наблюдая, очень легко сделал себе точно такую же защиту и теперь спокойно ждал, что же будет дальше. Мы со Стеллой довольно друг другу улыбнулись, понимая, что оказались в отношении него абсолютно правы, и что его место уж точно было не нижний Астрал... И, кто знал, может оно было даже выше, чем думали мы.

11:06 18.03.2013

Один из самых богатых людей в мире, создатель и глава корпорации «Oracle», основатель второй по величине компьютерной компании в мире, занимающий по итогам 2012 года 5 строчку в рейтинге Forbes. Ларри Эллисон относится к типу людей, которых больше боятся, чем боготворят, однако это не мешает ему быть руководителем крупной корпорации, увеличивать свое состояние с каждым годом на несколько миллиардов долларов, менять женщин и наслаждаться жизнью. Той, о которой он мечтал с детства, и которая стала возможной только благодаря собственным усилиям.

Биография Ларри Эллисона
Лоуренс (Ларри) Эллисон родился в 1944 году в США. Его матери на тот момент было всего 19, а отец даже не знал о его существовании. Когда Ларри было 9 месяцев, мать отдала его на воспитание дяде и тете, которые его усыновили. Только в 12 лет мальчик узнал настоящую историю своего происхождения. Надо сказать, что свою биологическую мать Ларри не видел 48 лет, до тех пор, пока не нанял частного детектива, чтобы подробнее узнать о своем маленьком отрезке жизни в той семье.

С детства мальчик отличался достаточно крутым нравом, рос независимым и не поддавался влиянию, что приводило к частым конфликтам с приемным отцом. Надо отметить, что дядя, который заменил Ларри отца, был уроженцем Крыма и сменил фамилию Гольдман, чтобы скрыть свое еврейское происхождение. Это помогло ему в Америке заработать состояние, занимаясь недвижимостью. Однако все было потеряно во время Великой депрессии. Эти юношеские годы Лоуренс Эллисон вспоминает с неприязнью. Постоянные придирки приемного отца, плохие отметки в школе, замечания от учителей, что он ни на что не годится, ошибки в спорте и полное осознание того, что ему никогда не стать миллионером. Удивительно, но именно эти неприятные моменты стали точкой отсчета от полного нуля к первому миллиону долларов.

Ларри не любил учиться, но очень любил читать книги и интересовался вопросами, которые совсем не относились к школьной программе. Увлечения черными дырами, генами человека, внутренностями компьютера мало кого интересовали, если с освоением базовой школьной программы он не справлялся. Кроме того, у Ларри был потрясающий дар писать различные истории, правда, главным героем в них всегда был он сам. Будущий миллиардер считал, что главное в мире - это вовсе не любовь, а уважение других людей. Именно уважение стало основным направлением в общении, что доказывает и тот факт, что Ларри на сегодняшний день был женат уже четыре раза!

Благодаря своему уму и цепкой хватке, он уже в школе стал получать первые заказы по программированию и получал больше, чем любой преподаватель университета. От компьютеров, программ, баз данных и программирования Лоуренс Эллисон получал истинное удовольствие. Он утверждал, что компьютерная отрасль зависит от моды намного больше, чем любая женская мода. А значит, требует повышенного внимания и творчества. Однако приемные родители настаивали на том, что очень важно получить высшее образование.

Окончив школу, ему удалось поступить в университет штата Иллинойс. Однако после смерти приемной матери Ларри бросает университет и ищет способы заработать. Он менял многие места работы, но все они были неизбежно связаны с компьютером. Вторая попытка покорить университет увенчалась успехом через год. Он поступил в университет Чикаго. Не смотря на то, что он был одним из талантливейших студентов, его выгнали после первого семестра за прогулы и неуспеваемость. Ларри Эллисон понял все несовершенство образования и полное несоответствие теории и практики. «Хорошее образование является преимуществом в бизнесе, но не гарантией успеха», - говорил будущий основатель Oracle.

Первые шаги в бизнесе
В 1964 году в возрасте 20 лет он переезжает в Калифорнию с багажом знаний о компьютерах и умением создавать самые простые программы. Здесь он стал выполнять серьезные заказы и зарабатывать очень хорошие деньги. Правда, копить и экономить Ларри совсем не умел: все свои заработки прогуливал сразу. Но одно он понял точно: кто быстрее всех научиться управлять информацией, тот и будет победителем. В тот момент он сказал себе и окружающим, что станет миллионером. «Я всех сделаю», - твердил он. Правда, предположить, что у обычного парня, который ездит на велосипеде, носит одну и ту же одежду, ест в дешевой пиццерии, это получится, никто не мог. А он лишь постоянно придумывал чертежи и схемы, которые сделают его одним из самых богатых людей всего мира.
И наконец, придумал! В начале 70-х годов Ларри Эллисон работал на одну ничем не примечательную фирму - Amtex. Вместе с Робертом Минером они создают совершенно новую концепцию по развитию программного обеспечения. Эти новые разработки были так хороши, что они практически сразу были внедрены в работу ЦРУ и военно-воздушных сил США. С этой маленькой лаборатории по созданию универсальной, многофункциональной и совершенной базы данных начинается история его феноменального успеха и успеха огромной корпорации «Оракул».

В одном из выступлений Эллисон сказал: «Когда я основывал Oracle, я лишь хотел создать среду, в которой бы я с удовольствием трудился». В 1977 году была основана компания «SDL», которая позже была переименована в «Oracle». Название говорит само за себя: созданная Ларри база данных должна была хранить самую разнообразную информацию, от списка работников до юридических документов. В то время это был настоящий прорыв в компьютерной отрасли!

Кроме того, клиенты требовали от их компании обучения и консультирования. Так зародилось IT-консультирование. Однако развитие фирмы этим не ограничилось. После прочтения одной из статей Эдгара Кодда, будущий миллиардер стал грезить идеей создания операционной системы, которая бы совмещалась с IBM. И это им удалось! Размеры доходов увеличивались в разы. Акции «Oracle» появились на бирже, и компания удесятерила свои продажи. О чем свидетельствует и тот факт, что имя Ларри Эллисона впервые появилось в списке Forbes в 1986 году, когда его состояние оценивалось в 185 млн. долларов.

В 1990-е годы в компании случился кризис, из-за которого фирма оказалась на грани банкротства. Клиенты все чаще уходили к конкурентам. Билл Гейтс стал самым главным соперником за пальму первенства. После того, как Эллисон подтвердил, что компания потерпела фиаско, прибыль упала более чем в пять раз, а его доход за год сократился более чем на 800 миллионов. Кроме того, компанию обвиняли в сокрытии доходов, мошенничестве и неправильную бухгалтерию. Осложнялось положение и тем, что все свои новомодные и дорогие приобретения в виде машин, яхт, фитнес центров и домов, Лоуренс осуществлял благодаря огромным займам, которые нужно было возвращать.

И в этом момент Эллисон не собирался сдаваться. Он кардинально меняет состав работников и набирает только опытных и профессиональных менеджеров, а сам полностью посвящает себя усовершенствованию своего программного продукта. И снова - в точку! В 1991 году компания «оракул» получает свой первый миллиард, с каждым годом лишь увеличивая обороты.

В 2004 году он выкупил компанию «People Soft», в 2006 - «ВЕА». Завоевание рынка Эллисон называет войной и ведет самую жестокую борьбу за право называться лучшим. Его жизненная установка: «Я пристрастился к победам. Чем больше вы выигрываете, тем больше вы хотите побеждать»

На сегодняшний день его состояние оценивается в 43 млрд. долларов. Это на 7 млрд. больше чем в прошлом году. Этим ростом Ларри обязан покупке в 2009 году компании Sun Microsystems. И он не собирается останавливаться. «Мне мало победить. Все вокруг должны разориться», - заявил миллиардер.

Правила ведения бизнеса Ларри Эллисона
Самый быстро богатеющий миллиардер мира утверждает, что если вы не способны быть «номером один» в бизнесе, то вам нечего в нем делать. Все свои силы, ум и энергию он направил на создание прибыльной корпорации, которая должна быть успешной и конкурентоспособной. Он берет на работу только самых лучших, самых амбициозных и трудолюбивых работников. На собеседованиях в «Оракул» все должны были отвечать на вопрос: «вы были самым умным на курсе?». Если ответ был утвердительным, то его принимали на работу, если отрицательным, то спрашивали, кто был самым умным, и звонили ему. Сам Лоуренс говорит, что не берет человека на работу, с которым он бы не смог обедать три раза в неделю. Его не интересует прошлое место работы, главное - упорство и желание побеждать!

О его деспотичном и авторитарном характере ходят легенды, как и о личной жизни и увлечениях. 4 скандальных брака, собственные яхты, покупка личного истребителя «Макетти» и острова на Гавайях и увлечения экстремальными видами спорта - это далеко не весь перечень его причуд. Но больше всего он любит деньги. «…Когда заработаешь столько, сколько заработал я, то уже не знаешь, что с ними делать. Потратить можно разве что несколько сот миллионов, если только не постараться, как следует. Даже после десяти миллионов финансовые проблемы отпадают. Если у человека есть десять миллионов, он в состоянии обеспечить семью и детей. А мне нужен миллиард, чтобы поддержать свой уровень жизни. Вот оно как! Мне нужен миллиард. Я начинал с нуля, у родителей не было ни цента. Вот почему я до сих пор помню, что 10 миллионов - большие деньги. Я был беден, стал богат, и, сказать по чести, богатым быть куда лучше. Некоторые говорят, богатство не сделало их счастливыми. Коли так, отдайте свои баксы мне, я-то знаю, что с ними делать…»

Среди его окружения больше противников, чем сторонников. Но как бы жестоки не были его методы ведения бизнеса и сражения с конкурентами, одно можно сказать точно: это дает отличные результаты. Ларри Эллисон уже вписал себя в историю развития программного обеспечения.

Лоуренс Джозеф Эллисон (англ. Lawrence Joseph Ellison , Ларри Эллисон ; род. 17 августа 1944 года, Нью-Йорк, США) - американский предприниматель, сооснователь и глава корпорации Oracle, крупнейший акционер компании NetSuite Inc., начальный инвестор компании Salesforce.com.

Детство

Родился в Нью-Йорке у Флоренс Спеллман (англ. Florence Spellman ), 19-летней незамужней еврейки. Его отцом был пилот американских ВВС итальянского происхождения. Отца перевели за границу на новое место службы ещё до того, как Спеллман поняла, что беременна. Когда девятимесячный Ларри заболел пневмонией, мать поняла, что не может нормально заботиться о своём ребёнке. По просьбе матери он был передан на воспитание дяде и тёте его матери в Чикаго. Лилия Спелман Эллисон (англ. Lillian Spellman Ellison ) и Льюис Эллисон (англ. Louis Ellison ) усыновили Ларри, когда ему было 9 месяцев. Эллисон не знал, как зовут его мать, и не встречался с ней 48 лет.

Эллисон вырос в Чикаго, посещал там школу и начал обучение в Иллинойском университете в Урбане и Шампейне. В связи со смертью приёмной матери не стал сдавать экзамены после второго года обучения. После лета, проведённого в северной Калифорнии с другом Чаком Вейссом, вернулся в Чикаго и проучился семестр в Чикагском университете, где впервые познакомился с вычислительной техникой. В 1964 году, в возрасте 20 лет переехал в северную Калифорнию.

Карьера

В начале 1970-х годов работал в компаниях Amdahl и Ampex. Одним из его проектов в Ampex была разработка СУБД для ЦРУ, которую он назвал «Oracle» (Оракул).

На Эллисона большое влияние оказала статья Эдгара Кодда «A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks», которая считается первой работой по реляционной модели данных. Он, совместно с двумя коллегами по Ampex, основал компанию в 1977 году под наименованием Software Development Laboratories (SDL). В 1979 году SDL была переименована в Relational Software Inc., а ещё через несколько лет - в 1982 году - в Oracle, по названию основного продукта - Oracle Database. Зная о существовании СУБД IBM System R, которая также базировалась на идеях Кодда, Эллисон попытался сделать СУБД Oracle совместимой с ней. Однако IBM отказалась раскрывать исходные коды программы и обеспечить совместимость СУБД не удалось. Первой выпущенной версией стала СУБД Oracle v2 в 1979 году, из маркетинговых соображений первый номер версии не присваивался.

В 1980-е годы Oracle занимался выпуском новых версий СУБД. В 1986 году акции Oracle стали котироваться на бирже, за три года компания удесятерила свои продажи, которые достигли $584 млн. Однако уже в 1990 году компания столкнулась с трудностями, объявив об убытках, и вынуждена была уволить сотни своих сотрудников.

Состояние

Впервые имя Ларри Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд. По состоянию на сентябрь 2012 года состояние оценивается в $44 млрд - третье в США (после состояний Гейтса и Баффетта).

Изучая истории успешных предпринимателей, нельзя не обратить внимания на некоторые закономерности: все эти люди чрезвычайно амбициозны, строги к себе и к окружающим, и главное - обладают просто зверским чутьем и интуицией, когда речь идет о деньгах.

Яркий пример такого человека - глава корпорации . Сегодня он постоянно мелькает на обложках периодических изданий и не раз занимал место в ТОП-10 самых богатых людей. Его боятся, уважают и считаются с ним. А начиналось все настолько прозаично, что Ларри мог бы оказаться одним из миллионов мечтателей-неудачников, если бы не несколько судьбоносных решений.

Как все начиналось

Ларри Эллисон (Лоуренс Эллисон) родился в Нью-Йорке в 1944 году. Его семью трудно назвать не то что благополучной, но даже среднестатистической: своего отца Ларри не знал, его мать - 19-летняя русская эмигрантка, которая почти сразу после рождения отдала ребенка на воспитание приемным родителям.

Постоянные стычки с отчимом на почве независимого характера Ларри - это одна из главных причин, по которой Ларри стал задумываться о бесцельности жизни. По мнению отчима Ларри был глупым, безынициативным, бесполезным для общества подростком, который просто «коптит небо».

Кстати, в школе Эллисон действительно не добился никаких успехов: учился он неважно, но не потому, что действительно был глуп, а из-за отсутствия интереса к учебе. Тем не менее, после школы нужно было вступать во взрослую жизнь, и неизбежный атрибут такой жизни - колледж.

В колледже Ларри также не проявил себя, и его отчислили после первого семестра. Перебиваясь не постоянными заработками на протяжении всего следующего года, Ларри решает: так продолжаться не может, и кое-как поступает в Чикагский университет. Но и здесь он больше занимался самокопанием, чтением интересовавшей его литературы и поиском возможностей заработать большие деньги.

Уже тогда он решил для себя: «я стану богатым и знаменитым хотя бы для того чтобы доказать отчиму, как он был не прав».

Становление « Oracle»

Волею случая Ларри буквально наткнулся на тот островок деятельности, которая его действительно заинтересовала: это были компьютеры и программирование. Молодой студент стал читать тематические журналы и периодику, а львиную долю своих небольших заработков тратил на книги. И вот тут-то выяснилось, что Эллисон вовсе не был глупым: просто до этого он не мог самореализоваться, и когда он нашел свою нишу - он стал в ней первым.

В отличие от своих сверстников и друзей он очень быстро «впитывал» знания по программированию, и буквально через несколько месяцев он уже писал довольно сложные программы. На такое программное обеспечение случайно нашлись покупатели, Ларри стал зарабатывать, получил неплохую практику, и, в конце концов решил перебраться в Калифорнию, где перспективы были очень и очень впечатляющие.

В 70-х годах программист устроился в небольшую компьютерную фирму Amtex , и буквально с первых дней поразил своих коллег и начальство заявлением: «Я здесь ненадолго - очень скоро я стану миллионером и мне не нужно будет проводить время в этом офисе ».

Буквально через пару лет Эллисон создает свое первое «детище» - это была невероятно удобная, многофункциональная и почти совершенная база данных. Ларри запатентовал свою разработку и создал свою фирму «Oracle », которая первое время состояла из него одного.

Впрочем, развитию компании поспособствовал тот факт, что пользователи не только по достоинству оценили новую систему и готовы были платить за нее приличные деньги. Заказчикам была необходима поддержка и обучение, и здесь Ларри делает еще один важный шаг: начинает оказывать услуги IT-консультирования.

Конечно, развитие компании проходило не такими быстрыми темпами, как того хотелось самому Ларри: к 1980 году в «Oracle » работали всего восемь человек, которые не всегда успевали справляться с работой. Сотрудникам компании приходилось трудиться с утра до ночи, в результате еще через год системой Oracle заинтересовались в IBM .

Завязалось тесное и плодотворное сотрудничество, и с этого момента дела компании стремительно пошли вверх. Прибыли компании вышли на новый уровень: в 1981 году годовой доход «Oracle » составил почти два миллиона долларов. Это дало возможность Эллисону расширить компанию, увеличить штат сотрудников и полностью оставить работу в офисе, заняв кресло генерального директора. С тех пор каждые семь лет прибыль компании растет в геометрической прогрессии, а сумел доказать себе и окружающим, что он далеко не бесполезен и не глуп.

Кстати, в 1992 году Ларри, потратив миллион долларов на услуги частных детективных агентств, нашел свою настоящую мать и смог сказать ей в глаза: «Мама, посмотри: у меня все получилось ».

Секреты успеха от Ларри Эллисона

Подобных историй много, и все они имеют одну общую черту: начальная и конечна точка, становление и успех - всегда соединяются. Другое дело, что пути между этими точками могут быть прямыми и очевидными, могут быть извилистыми и неясными, а могут быть длинными и тяжелыми, как у .

Но нельзя забывать о том, что каждый сам выбирает свой путь к успеху, и у Ларри Эллисона был свой свод законов и правил, по которым он действовал всю свою жизнь.

1. «Дорога ложка к обеду»

Ларри четко понял, что главное в бизнесе - вовремя занять определенную нишу. «Вовремя» в этом случае значит «первым». Работа с базами данных в 80-е годы была достаточно сложной и доставляла много проблем. А самое главное - на рынке не было компаний, которые могли бы предложить какие-то альтернативы, способы облегчить работу или просто создать простые и эффективные решения. Ларри это удалось.

2. «Никогда не сдавайся»

Не все и не всегда в «Oracle » шло гладко. Речь идет даже не о том, что определенные трудности всегда возникают у молодых компаний. Уже в 90-х годах, когда все уже казалось налаженным, бизнес вдруг стал приносить гораздо меньше прибыли. Списать это на экономические сложности было просто невозможно, и Эллисону пришлось разбираться с проблемой лично и буквально с самых «низов».

Корень проблемы нашелся довольно быстро. Ларри просто пустил все на самотек, когда денег стало хватать на удовольствия и роскошь. В результате в компании, которая была оставлена заместителям и руководителям отделов, начались «разброд и шатание». Пришлось практически полностью сменить руководство компании и провести «зачистку» в секторе бухгалтерии. Как следствие - компания «Oracle » несколько месяцев была парализована, но ситуацию в итоге удалось выправить.

3. «Сильный ест слабого»

Ларри всегда ощущал в себе огромный потенциал, и когда настал подходящий момент для самореализации - он это сделал и с тех пор не останавливался. Эллисон - очень агрессивный, жесткий и целеустремленный человек. Он привык быстро решать любые проблемы, а если не мог этого сделать - пытался снова и снова. Это сказалось и на внутренней политике компании: Ларри всегда заставлял своих подчиненных стремиться к цели, особенно если это цели компании. А для этого в штате «Oracle » всегда должны работать самые лучшие.

Достоверный факт: в 80-х Ларри лично проводил собеседования с кандидатами на любую должность в его компании. Первым вопросом всегда был: «Вы были самым умным на курсе? ». Если кандидат отвечал «Да » - его сразу принимали в штат. В случае отрицательного ответа Ларри говорил: «Тогда дайте мне координаты самого лучшего на вашем курсе » и звонил этому человеку.

4. Инновации

Еще один немаловажный момент: каким бы ни был успешным бизнес, он не сможет остаться «на плаву», если его не совершенствовать и не улучшать в соответствии с реалиями жизни. К тому же у «Oracle » довольно быстро появились конкуренты, которые изо всех сил старались сделать что-то новое и лучшее.

Сегодня даже на официальном сайте «Oracle » можно увидеть заявление о том, что «компания не намерена останавливаться на достигнутом и мы смотрим в завтрашний день уже сегодня».

Детство

Ларри Эллисон появился на свет 17 августа 1944 года, в одном из самых неспокойных районов Нью-Йорка. Его родная мать — совсем юная 19-летняя Флоренс Спелман – была эмигранткой с еврейскими корнями, а отец – военным летчиком ВВС итальянского происхождения. К сожалению, познакомиться с отцом Ларри не удалось – он был переведен по службе в другую страну еще до того, как Флоренс узнала о беременности.

Однако и с матерью пообщаться Ларри удалось будучи уже взрослым мужчиной. Когда малышу было всего 9 месяцев от роду, он сильно заболел – пневмония переносилась ним крайне сложно. Именно тогда миссис Спелман решила для себя, что без нее малышу будет лучше и отдала его на попечительство родных тети и дяди. Так, Лилия Спелман Эллисон и ее муж Льюис Эллисон из Чикаго стали родителями – они усыновили ребенка племянницы. Так и жили, не сообщая ему правды и имени матери целых 48 лет.

Ларри рос непростым подростком – он имел сложный характер и собственную точку зрения, которую пытался отстаивать, во что бы то ни стало. На этой почве между ним и приемным отцом регулярно возникали стычки, которые Ларри в силу своего юного возраста постоянно проигрывал. Он часто плакал – выдержать моральное давление Льюиса Спелмана было ой как не просто. «Ты ничего не добьешься, ты никто, ты ни на что не способен» — эти фразы будущий миллиардер слышал регулярно.

При этом отдушиной Ларри был спорт – если дома и в школе он не мог себя чувствовать себя уверенно, то играя в сквош, хоккей или волейбол, парень был на высоте. Последний вид спорта был особенно по душе юноше, и когда он пропустил мяч, вследствие чего его команда проиграла, это стало настоящей трагедией. Не воспользоваться таким случаем, его приемный отец не мог – он вырезал заметку из местной газеты, повествующей об этом досадном инциденте, не забывая при первой же возможности напомнить Ларри «кто он, и чего стоит».

Образование

Но парень не отчаивался – он твердо знал, что сможет добиться успеха в жизни, так как он не только не хуже других, но и намного умнее некоторых своих сверстников, а плохие оценки в школе — еще ничего не значат. На самом деле ему просто были не интересны школьные предметы, а манера их преподношения учителями и вовсе клонила в сон. Но это не помешало ему поступить в университет Штата Иллинойс. Здесь он наконец-то смог раскрыться – студенческая жизнь пришлась по душе юному Ларри. И учеба, и общение с однокурсниками приносили ему удовольствие, но длилось это время совсем недолго – неожиданно умерла приемная мать парня, и он спешно покинул обучение, так и не сдав экзамены. Всего через год Ларри все же попытался снова поступить в университет, в этот раз Чикагский, но всего через семестр его выгнали – талантливый, но не учившийся студент не устраивал профессоров.

И если кто-то бы опустил руки, то Ларри конец обучения видел как начало нового пути – пути, на котором его ждал успех. Оглянувшись вокруг, он быстро сообразил, что грядет глобальная компьютеризация и решил не медлить — Ларри принялся читать тематические издания, записался на курсы, а еще был частым гостем мероприятий, так или иначе связанных с вычислительной техникой. Проведя немного времени в этой среде, он понял, что неплохо разбирается, как для «чайника» и что самое важное, он схватывает все налету.

Едва парнишке исполнилось 20, он перебрался из Чикаго в Калифорнию, где и начал промышлять написанием небольших, но довольно неплохих компьютерных программ. Теперь он уверенно говорил о том, что стать миллионером — это его судьба. Как и в Чикаго, ему мало кто верил – слишком уж был он взбалмошный, непостоянный и «простой». Но был у него один талант, отрицать который не мог никто – талант убеждать, и касалось это не только коллег, но и руководства. Кто знает, возможно, именно эта черта и помогла добиться того, что он имеет сейчас.

Создание «Oracle»

Работая в небольшой частной компании Amtex в начале 70-х, Эллисон уже смело мог называть себя специалистом в области программирования. Он создавал базы данных, которые отличались удобством и простотой использования, и при этом «охватывали» множество факторов.

Примерно в это же время им была создана принципиально новая база данных, получившая оригинальное и точное название — «Oracle» («Оракул»). «Оракул» был почти живим механизмом, который умел находить, подбирать, сравнивать и высчитывать. Ларри понимал, что такое изобретение не должно быть передано в одни руки, а потому, уже в 1977 году он, заручившись поддержкой Роберта Минера (бывшего управляющего компании Amtex) основал одноименную компанию и начал продвижение собственного продукта. Однако, как показала практика, клиентам нужна была не только мощнейшая система управления базами данных, но и доступное руководство их эксплуатации, так как ранее с подобным софтом мало кто сталкивался. Партнеры практически полностью переключились на IT-консультирование, однако после прочтения статьи Эдгара Кодда, Эллисон открыл для себя возможности языка программирования SQL. Взявшись за эту идею основательно, Ларри занял эту нишу первым из всех существующих на тот момент компаний, даже раньше гиганта IBM. Более того, в 1981 году IBM уже и сами приобретали «Оракул» для собственного использования.

Не без потерь, но и не без побед

В 1986 году «Oracle» принесла Эллисону одну из лидирующий строчек с списке «Форбс». Окрыленный таким своим достижением, он не обращал внимания, на то, что творится в бухгалтерии его компании, а там, между прочим, был полный бардак: со счетов пропадали деньги, заключенные сделки были очень сомнительными, а клиенты негодовали, отдавая предпочтение конкурентам среди которых уже были SAP и Microsoft.

Сколько нужно времени чтоб лишиться 36-ти миллионов долларов? Если бы на этот вопрос отвечал Эллисон, он бы с уверенностью сказал что хватит всего одного квартала – именно за такой период компания потеряла эту огромную сумму. «Мы проиграли», — фраза прозвучала из уст создателя на одном из советов директоров. Все ожидали краха компании, однако Эллисон смог взять себя в руки и «разрулить» ситуацию – он уволил все управляющих, приведших компанию в упадок, и набрал новый персонал. Результат не заставил себя ждать — через год прибыль компании достигла отметки в 1 миллиард, а еще через год увеличилась вдвое. Пережив кризис, Ларри активно принялся скупать компании-конкуренты. Одним из самых резонансных событий этого времени стало приобретение «PeopleSoft» за 10 миллиардов долларов. Но дело было не в цене – Эллисон, наученный горьким опытом недобросовестных работников, оставил «за бортом бОльшую часть персонала, работавшего в фирме до его появления. Люди бастовали и обращались в инстанции, но закон был на стороне миллиардера.

Ларри Эллисон сегодня

Покинув пост генерального директора компании «Oracle»в 2014 гогду, Эллисон, тем не менее, не пропадает надолго из виду. Сегодня он является председателем совета директоров, а так же трудится на должности директора по технологиям, обязанности которого связанны непосредственно с разработкой программных продуктов. Так же известен Ларри и своим умением красиво отдыхать – имея в распоряжении яхты, виллы и даже настоящий истребитель, делать это наверное, не сложно.

Личная жизнь и состояние

Ларри Эллисон был женат четырежды, и его личная история так же увлекательна, как и профессиональная. Три первых официальных жены — Ада Куинн (1967-1974), Нэнси Уиллер (1977-1978) и Барбара Бут (1983-1986) все как одна утверждали, что Ларри веселый, умный, интересный, с ним никогда не бывает скучно, но жить с ним, все равно что спать на пороховой бочке.

Кроме официальных отношений в жизни Ларри – богатого и влиятельного – было множество мимолетных романов, в основном с сотрудницами его же фирмы. Здесь нельзя не упомянуть о девушке по имени Аделин, связь с которой стала достоянием общественности. А все из-за того, что Аделин, уже во время отношений с Эллисном, была уволена одним из руководителей. Тогда юная особа не долго думая подала иск в суд на Эллисона, предоставив поддельные доказательства применения насилия к ней в одну из последних встреч. И суд ей поверил, обязав Эллисона выплатить девушке 100 тысяч долларов. Но Ларри не был бы собой, оставь он так это дело – по окончанию судебных тяжб, он подал встречный иск, обвинив Аделин в подделке улик.

Проведя дополнительное расследование, факт мошенничества был подтвержден, а девушка отправилась на год в тюрьму. Сегодня Ларри счастлив в браке с Мелани Крафт – писательницей, выпустившей роман, в основу которого легла ее собственная история любви с миллиардером. Есть у Ларри и дети – Девид и Меган от брака с Барбарой Бут.

Что касается его состояния, то попав впервые в журнал «Форбс» в 1986 году, он больше не покидал его никогда. По состоянию на 2016 год, Лоуренс Джозеф Эллисон владеет 43,6 миллиардами долларов.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .