О Романе Абрамовиче знают все - его фамилия является синонимом богатства и власти. Чтобы прийти к сегодняшнему состоянию в 9,1 млрд долларов, бизнесмен начинал как активный игрок на рынке торговли нефтью и всегда «заводил» необходимые связи.
- ФИО: Абрамович Роман Аркадьевич
- Дата рождения: 24.10.1966
- Образование: незаконченное высшее, Ухтинский индустриальный институт
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 25 лет
- Вид деятельности при старте: производство полимерных игрушек
- Текущий вид деятельности: предприниматель, миллиардер
- Текущее состояние: 9,1 млрд долларов, по версии Forbes на 2017 год
Роман Абрамович - человек, одним только упоминанием имени которого можно вызвать неподдельный интерес общественности. Любые факты его биографии привлекают к себе внимание.
Детские годы и молодость
Абрамович Роман Аркадьевич родился 24 октября 1966 года в городе Саратов в еврейской семье, хотя в графе «национальность» у его отца записано «русский». Детство будущего олигарха нельзя назвать безоблачным - он стал круглым сиротой в четырехлетнем возрасте. Когда малышу исполнился годик, угасла от болезни мать, а через три года после полученной на стройке травмы скончался и отец. Мальчика воспитывал проживающий в Ухте дядя Лейб, но школу Роман заканчивал уже в столице, проживая у другого дядюшки.
После школы парня ждала армия, противовоздушная оборона, из которой он вернулся в индустриальный институт Ухты. И как раз здесь он и начал проявлять свои организаторские навыки. Учёбы они не касались - диплом о высшем образовании Роман Абрамович так и не получил, ведь его интересы развернулись в сторону предпринимательства.
Как начинался бизнес Романа Абрамовича: курс на нефтяные реки
К завершению восьмидесятых годов Абрамович «созрел» для начала ведения бизнеса. И первым проектом стала кооперативная организация «Уют», занимавшаяся изготовлением полимерных игрушек.
Следующим этапом стал переход к торговым операциям - сначала бизнесмен действовал через посредников, потом перешел к самостоятельным решениям. На заре девяностых Роман встал во главе «АВК-Коми» - предприятия-посредника для операций на нефтяном рынке. Примечательно, что его первое дело по поставке горючего едва не стало уголовным - произошло хищение, но сам предприниматель активно помогал следствию, и воров удалось найти.
Хваткого экспортера заметили Борис Березовский и семья Ельциных. В то время Березовский больше занимался политической деятельностью, а потому передал дела (сырьевые и финансовые потоки) от фактически принадлежавшей ему «Сибнефти» новому человеку.
И вот здесь отдельно стоит рассказать о совместных проектах с господином Березовским. Речь идет о нефтяной корпорации, функционирующей по единой вертикали, базовой основой которой послужили бы «Ноябрьскнефтегаз» и Омский НПЗ (тогда принадлежавшие «Роснефти»).
1996 год выдался особенно удачным: в июне Роман проходит в управление АО «Ноябрьскнефтегаз» (совет директоров). Московское представительство «Сибнефти» покорилось ему примерно в это же время, а совет директоров этой организации — уже в сентябре. Кстати, сюда же вошли многие партнеры предпринимателя, которым он доверял еще со времени своего первого кооператива.
В 1998 году была попытка объединения «Сибнефть» и «ЮКОС», однако дальше теории это не пошло. И в первую очередь, из-за амбиций владельцев - разногласия Абрамовича и Березовского привели к полному разладу друг с другом. Но к этому времени наш герой и так уверился в собственных силах - за ним стояло состояние, оцениваемое в 14 миллиардов долларов.
Начало нового тысячелетия
2000-е годы продолжали раскрывать потенциал нашего героя. Среди удачных проектов выделяют следующие:
- «Русский алюминий» (соучредитель Олег Дерипаска);
- выкуп у Березовского акций компании ОРТ с последующей продажей Сбербанку;
- выкуп контрольного акционного пакета у «Аэрофлота».
В декабре 2002 года «Сибнефть» занимается укреплением отношений с Беларусью. Так, сначала было выкуплено 10% акций у российско-белорусского нефтяного концерна «Слафнефть», затем вместе с партнером ТНК было приобретено еще 74,9%. Полученные активы были поделены поровну.
Какие другие крупные нефтяные компании поднимают отечественный нефтяной рынок? Оказывается, можно выделить 7 крупнейших магнатов в этой области .
Гораздо менее ясной была вторая половина 2003 года: Генпрокуратура и Налоговая инспекция начали сомневаться, законно ли приобретены акции во многих из компаний олигарха. Все это вылилось в штрафы в 1 млрд долларов. Абрамович начинает распродавать акционные пакеты многих компаний - от «Аэрофлота» и «Русского алюминия» до «РусПромАвто» и «Сибнефти».
Говоря о более близких по времени проектах, надо упомянуть Бориса Полански, который известен как финансовый инвестор. В перспективе такого сотрудничества - открытие Polanski Bank Capital.
Бизнес-мудрость и умение принимать оптимальные решения привели к тому, что наш герой в 2012 году был арбитром в «Никелевой войне». Он получил право на управление 20% трастового фонда.
Покорение политического Олимпа
Бизнес Романа Абрамовича не мешал принимать участие в политической жизни страны. Всё началось в 1999 году, когда наш герой стал депутатом Госдумы от Чукотского избирательного округа. Почему выбрана такая геолокация? Но ведь на этой территории и проходили регистрацию фирмы, занимавшиеся от имени «Сибнефти» операциями с нефтепродуктами.
Фракциями Роман увлекаться не стал. Зато с 2000 года попал в комитет, решающий проблемы Севера и Дальнего Востока.
Это привело к губернаторской деятельности в 2001-2008 гг. Время его руководства охарактеризовано как период успешного развития региона, в частности нефтяной отрасли. Для этого Романом было вложено немало собственных средств. В 2006 году за подобный подход к работе бизнесмена награждают Орденом Почета.
В 2005 году Абрамович продает собственный пакет «сибнефтьских» акций (75,5% по цене 13,1 млрд долларов) Газпрому и делает попытки уйти с поста губернатора. Однако всякий раз он отказывался от этой идеи после разговора с Путиным. И только с приходом Медведева губернаторские полномочия Романа Аркадьевича были прекращены.
Но на этом участие в политике не закончилось - в том же 2008 году Роман, уступив просьбе депутатов Думы Чукотского автономного округа, участвовал в дополнительных выборах. Результат получился ошеломляющим - 96, 99% отдали голоса именно за него.
Бывший губернатор отчитался о своем финансовом состоянии. Он ни от кого не скрывал, как зарабатывал свои первые деньги:
С октября 2008 года Абрамович - председатель местной Чукотской Думы. Однако к тому времени он уже постоянно жил в Великобритании, куда его привела страсть к футболу.
Любовь к футболу
Вернемся к 2003 году - именно тогда олигарх осуществляет всемирно известную бизнес-сделку. Речь идет о выкупе почти разорившегося футбольного клуба «Челси», разбирается со всеми его долгами и обновляет команду, причем с контрактами на шесть нулей (с широким освещением в мировых СМИ).
На подобную реконструкцию ушло 150 миллионов фунтов стерлингов. В российской прессе сразу поднялся ажиотаж: мол, олигарх занимается развитием зарубежного спорта, а не отечественного! Никто и не постарался вспомнить, что Роман делал попытки приобрести «ЦСКА», но сделка провалилась. А инвестиции в «Челси» оправдали себя выигрышем турнира Европы Лиги Чемпионов УЕФА.
Информация позволяющим себе высказывания в сторону непатриотичности Абрамовича: он немало сделал и для российского футбола. Чего стоит только создание фонда «Национальная Академия Футбола». И именно из своего кармана Роман оплачивал приглашенного главного тренера для нашей сборной по футболу - знаменитого голландца Гуса Хиддинка.
Скандалы, связанные с Абрамовичем
Большие деньги не могут остаться в тени. И это не только праздный интерес общественности - история успеха Романа Абрамовича связана со скандальными историями.
Началось все еще с 1992 года, когда предпринимателя взяли под стражу, предъявив обвинение в расхищении дизтоплива. Предъявлялась солидная сумма - 4 миллиона рублей.
1998 год ознаменовал еще один крупный скандал: предпринимателя назвали доверенным лицом Бориса Ельцина - именно он спонсировал предвыборную гонку политика. Но и это не всё - Роман, оказывается, еще и оплачивал расходы дочери и зятя Ельцина.
Любимец Форбса
В престижный список Форбс Роман впервые попал еще в 2009 году. В 2017 году он находится на 139-ом месте в общемировом списке миллиардеров и 13-ом месте в списке богатых людей России. Состояние олигарха насчитывает 9,1 млрд долларов.
| Наименование | Стоимость | Интересные подробности |
|---|---|---|
| Недвижимость |
| В 2015 году Абрамович купил три таунхауса в Нью-Йорке примерно за 68 млн долларов, намереваясь объединить их в один комплекс |
| Eclipse - одна из суперсовременных яхт, имеющая систему противоракетного оповещения, с корпусом из дорогих пород древесины и пуленепробиваемым покрытием. При яхте есть подводная лодка, погружающаяся на 50 метров. Есть сведения и о других суднах:
|
|
| Автомобили | Точная стоимость неизвестна | Бронированные лимузины, коллекция спортивных автомобилей (с Ferrari FXX и Bugatti Veyron) |
| Самолеты |
| Кроме Боингов, есть еще и Airbus A340 |
| Предметы искусства | Примерно 1 млрд долларов | Самое известное последнее приобретение - собрание 40 работ Ильи Кабакова (60 млн долларов). |
Прогнозы на состояние Абрамовича
Финансовые эксперты пытаются убедить общественность, что слухи и доводы о состоянии Романа Абрамовича сильно преувеличены. Однако он все равно считается одним из топовых бизнесменов.
Но тот же Форбс прогнозирует: состояние российского олигарха может в ближайшее время упасть. Эта ситуация началась с 2011 года, когда начали снижаться его показатели с 13 млрд долларов и до сегодняшних цифр. И тенденция не думает останавливаться.
«Помогает» в этом и кризис. Вот показательный пример: в сентябре 2014 года у Романа Абрамовича не получилось провести IPO в комиссию, связанную с ценными бумагами и биржами США. Он пытался действовать через Evraz North America, где занимает должность председателя совета директоров. Однако приумножить своё состояние у него не получилось.
Личная жизнь
Не менее сумм состояния общественность интересует личная жизнь олигарха. У Абрамовича было два официальных брака. Первой женой стала Лысова Ольга Юрьевна - о ней сохранилось не слишком много данных, за исключением того, что она родилась в Астрахани.
Гораздо больше внимания привлекла к себе вторая супруга - Маландина Ирина Вячеславовна, бывшая стюардесса. Своему супругу-олигарху она родила пятерых детей: трех дочек и двоих сыновей. Но несмотря на то, что семья теперь состояла из семи «Я», в 2007 году супруги развелись. Всё обошлось без скандалов и судебных процессов: Роман и Ирина сами решили вопрос с опекой над детьми и разделом имущества (к слову, экс-супруга получила при разводе сумму в 300 миллионов долларов).
Вакантное место спутницы жизни богатого жениха было быстро занято дизайнером Дарьей Жуковой. Официальной регистрации не было, но это не помешало влюбленным родить двоих детей - сына и дочь. В настоящий момент пара также приняла решение расстаться, но совместно воспитывать детей и остаться друзьями.
Папарацци теперь объявили настоящую охоту за возможной претенденткой на сердце олигарха. Среди потенциальных невест называли даже британскую актрису Эмму Уотсон, больше известную всем как Гермиона Грейнджер из киносаги о Гарри Поттере. Другой возможный вариант - балерина Мариинского театра Диана Вишнева (по непроверенной информации из СМИ).
Роман Абрамович, 33 года, женат. Еще месяц назад он не был известен, по сути, никому, а сегодня вся страна только о нем и говорит. И вроде бы имеет для этого веские основания. Вдруг выяснилось, что именно Абрамович практически в одиночку сформировал кабинет Степашина. Он же финансирует все расходы "семьи" и по влиянию на Татьяну Дьяченко затмил самого Бориса Березовского. Короче говоря, Абрамович — олигарх номер один. Но вот как прокомментировал на днях в узком кругу ситуацию вокруг Абрамовича один из его близких друзей: "Подставили парня. Теперь у него нет будущего..."
Кто же такой Роман Абрамович на самом деле?
Как засветился
Абрамович никогда не стремился к широкой известности. Он терпеть не может фотографироваться, но вовсе не потому, что, как часто пишут, испытывает какой-то комплекс по поводу своей внешности. Просто он, ярый радикал-либерал по убеждениям, очень не любит, когда кто-либо, в том числе папарацци, нарушает его права и свободы. А в кругу друзей фотографируется без всякого напряжения. Следователи, два месяца назад обыскивавшие офис "Сибнефти", рассказывали, что одна фотография — Роман Абрамович в компании Татьяны Дьяченко — даже стоит у него на рабочем столе.
Он не привык "светиться" просто потому, что с начала 90-х годов занимался таким опасным делом, как торговля нефтью. По этой причине Абрамович и оказался более подходящей кандидатурой на роль кассира президентской семьи, нежели публичный политик Борис Березовский. Какой же это тайный кассир, если его имя склоняют на всех углах?
Первым публично "засветил" Абрамовича бывший глава службы безопасности президента Александр Коржаков. 26 ноября прошлого года он созвал специальную пресс-конференцию и заявил, что именно Абрамович оплачивает крупные счета Татьяны Дьяченко.
Интересно, что тогда эта информация особого ажиотажа не вызвала. Возможно, по причине одиозности самого информатора. А может быть, просто потому, что проверить ее нет никакой возможности. Справки вроде "Абрамович Роман Аркадьевич, паспорт серии ХХIХ-МЮ номер 564047, выданный 18 о/м г. Москвы 16 ноября 1982 года, прописанный по адресу 103051, Москва, ул. Цветной бульвар, дом NN, кв. NN, купил (не купил) дом для Дьяченко Татьяны Борисовны", очевидно, не существует.
Тем примечательнее эффект от нынешней кампании вокруг демонического олигарха Абрамовича. Усилиями электронных и печатных СМИ давно известная, но малопроверенная информация о том, что Абрамович (со счета своей фирмы Runicom) оплатил покупку для Дьяченко дома в местечке Гармиш-Партенкирхен (ФРГ), а также двух яхт с романтичными названиями Stream и Sophie Choices, в считанные дни превратилась в общественном сознании в абсолютно достоверный факт. Тем более что ни сам Абрамович, ни Дьяченко до сих пор его не опровергли.
Важнее другое: образ Абрамовича как главного кукловода российских властей уже фактически сформирован.
Как разбогател
Роман Абрамович, несомненно, чрезвычайно влиятельная фигура. С большой долей уверенности можно говорить о том, что Абрамович сделал себя сам. Миф о том, что Борис Березовский нашел его в 1993 году где-то в грязи и облагодетельствовал, а теперь сам из-за него мучается, весьма далек от истины.
Первые деньги Абрамович сделал на мелкой торговле и вулканизации шин, заработав не только некоторый капитал, но и бесценный опыт выживания в специфических российских условиях.
Самая известная операция Абрамовича тех времен — контракт на поставку 55 цистерн с дизельным топливом в Москву. Цистерны, однако, оказались затем в независимой Латвии, причем денег за солярку (3,8 млн руб.) ее производитель, Ухтинский НПЗ (Республика Коми), не получил. Прокуратора возбудила против Абрамовича дело, но почему-то отправила его в Ухту, где оно без движения лежит по сей день.
Связи, наработанные в Коми, впоследствии стали важным козырем Абрамовича на переговорах с Березовским о сотрудничестве.
Другой важный козырь Абрамовича тех лет — связи в Омской области. В Омске находится один из самых современных в России НПЗ, имеющий к тому же чрезвычайно выгодное географическое положение (близость к основным потребителям). Возглавив российское отделение швейцарской фирмы Runicom S. A. и трудоустроив к себе сына губернатора Омской области Леонида Полежаева Алексея, Абрамович быстро стал одним из крупнейших трейдеров продукции Омского НПЗ. Однако прекрасно понимал, что, до тех пор пока Омский НПЗ и его трейдеры не смогут определять политику компаний, добывающих нефть, их бизнес не будет приносить настоящей прибыли.
Наконец, нельзя не отметить, что Абрамович окончил Московский институт нефти и газа им. Губкина и, значит, не только является сам профессиональным нефтяником, но и имеет многочисленные знакомства в среде профессионалов. То есть мог быстро сформировать из них команду менеджеров.
Весь этот капитал Абрамович и выложил в 1994 году на стол перед Березовским, который к тому времени тоже прошел стадию первоначального накопления и созрел для по-настоящему большого дела. К тому же периоду относится и знакомство Березовского с Коржаковым, обеспечившее Березовскому доступ в Кремль. Это был его главный козырь. Кроме того, Березовский располагал командой опытных финансистов — Бадри Патаркацишвили, Николай Глушков и др.
Сотрудничество оказалось взаимовыгодным. Влиятельный политик Березовский в 1995 году пробил президентский указ о выделении из "Роснефти" компании "Сибнефть", а опытный нефтяник Абрамович подсказал, какие именно предприятия следует выделить из "Роснефти" — "Ноябрьскнефтегаз", Омский НПЗ и еще несколько мелких. А своего однокурсника Евгения Швидлера предложил поставить во главе компании. Со стороны Березовского в помощь Швидлеру был откомандирован Бадри Патаркацишвили. Оставалось самое несложное — приватизация. Залоговый аукцион, пара денежных — и "Сибнефть" стала принадлежать им.
Как работал
Рассуждать о том, у кого из партнеров — Абрамовича или Березовского — оказалось в итоге больше акций "Сибнефти", особого смысла не имеет (у Абрамовича акций приблизительно вдвое больше). Прибыль промышленных компаний в России все равно оседает главным образом на счетах посредников и делится между партнерами в соответствии с джентльменскими соглашениями. А те, в свою очередь, заключаются исходя из того, что каждый из партнеров реально дает общему делу.
Вряд ли мы погрешим против истины, если заключим, что до кризиса Абрамович и Березовский были равными партнерами. К примеру, Березовский через Коржакова помог отстранить небезызвестного нефтяного предпринимателя Петра Янчева ("Балкар-Трейдинг") от потоков "Ноябрьскнефтегаза". А Абрамович благодаря губернатору Полежаеву сумел безболезненно перерегистрировать "Сибнефть" в деревне Любино. Пострадал от этого только бюджет города Омска, но не области.
Нужно отметить, что Березовский, который контролировал тогда не только "Сибнефть", но и целый ряд других предприятий федерального значения (ОРТ, АвтоВАЗ, "Аэрофлот"), был до кризиса гораздо более крупным и влиятельным бизнесменом, чем Абрамович. И если последнему и приходилось что-то оплачивать, то это было не столько результатом особых связей Абрамовича с "семьей", сколько исполнением финансовых поручений Березовского. Сфера влияния самого Абрамовича ограничивалась нефтяным сектором — например, он мог самостоятельно выбрать посредника для "Сибнефти". Так, в частности, одним из основных партнеров компании стала "КомиТЭК-Москва", глава которой Григорий Березкин давно знаком с Абрамовичем.
А потом пришел кризис, Примаков, и все изменилось.
Как подставился
Что происходило с Березовским после 17 августа, хорошо известно: Евгений Примаков и Генпрокуратура начали наступление на его позиции по всему фронту. Березовского отстранили от "Аэрофлота" и ОРТ, лишили поста исполнительного секретаря СНГ. Подследственным он считается по сей день.
Тем временем с Абрамовичем ничего подобного не происходило (хотя, по данным Ъ, окружение Примакова питало к нему ничуть не лучшие чувства, чем к Березовскому). Более того, лучше пошел бизнес: "Сибнефть", как экспортер, выиграла на девальвации, а потом и мировые цены на нефть стали расти. Уехавший в Париж Березовский ничем помочь "Сибнефти" не мог, а только продолжал, говорят, присылать счета. Естественно, Абрамовичу это не нравилось.
Абрамович решил, что он стал номером один. И надолго. Однако Березовский вернулся и Примаков ушел на пенсию. Формирование нового правительства стало лучшим полигоном для проверки того, кто из партнеров ближе "семье" и кто каким влиянием обладает. Абрамовичу удалось ввести в кабинет Степашина даже больше своих людей, чем Березовскому. При этом другим центрам силы (Гусинскому, Лужкову, Чубайсу) почти ничего не досталось.
И в этом главная слабость нынешней позиции Абрамовича. Воюя со всеми, победить невозможно. Говорят, для борьбы с Абрамовичем временный союз заключили даже Чубайс с Лужковым. На Абрамовича как по команде ополчились СМИ. И если разговоры об Абрамовиче как человеке, который манипулирует всей "семьей", включая президента, дойдут до Ельцина, можно не сомневаться, что его карьера олигарха скоро закончится. А из тени выйдут другие.
АНДРЕЙ Ъ-БАГРОВ
Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове. Родители Романа жили в Сыктывкаре (Коми АССР). Отец - Аркадий (Арон) Нахимович Абрамович работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Мать - Ирина Васильевна (урождённая Михайленко) умерла, когда Роману исполнилось 1,5 года.
До войны родители отца Абрамовича - Нахим (Нахман) и Тoйбэ - жили в Литве, в городе Таураге. В июне 1941 семья Абрамовичей вместе с детьми была выслана в Сибирь. Супруги оказались в разных вагонах и потеряли друг друга. Нахим Абрамович погиб на каторжных работах. Тoйбэ смогла вырастить троих сыновей - отца Романа и его двух дядей. В 2006 году муниципалитет города Таураге пригласил Романа Абрамовича на празднование 500-летия города. Бабушка Романа Абрамовича по материнской линии Фаина Борисовна Грутман (1906-1991) эвакуировалась в Саратов с трёхлетней дочерью Ириной из Украины в первые дни Великой Отечественной войны.
Взятый на воспитание в семью брата своего отца, Лейбa Абрамовича, Роман провёл значительную часть своей юности в городе Ухте (Коми АССР), где тот работал начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса» при «КомилесУРСе».
В 1974 Роман переезжает в Москву , к своему второму дяде - Абраму Абрамовичу. В 1983 году заканчивает школу. Военную службу в 1984-1986 гг проходит в автовзводе артиллерийского полка (г. Киржач Владимирской области).
Данные о высшем образовании противоречивы - называются Ухтинский индустриальный институт и Московский институт нефти и газа им. Губкина - при этом ни один из них он, по-видимому, не закончил. В нынешней официальной биографии Абрамовича значится окончание Московской государственной юридической академии в 2001 году.
Роман Абрамович: первые шаги в бизнесе
Трудовой путь Роман Абрамович начал в 1987 году механиком строительного управления № 122 треста «Мосспецмонтаж». Сам Абрамович рассказывает, как, учась в институте, параллельно организовал кооператив «Уют»: «Мы делали игрушки из полимеров. Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти», потом какое-то время я был брокером на бирже». Реализовывали продукцию на рынках Москвы (в том числе и в Лужниках), что позволяло на тот период времени получать прибыль наличными деньгами и платить налоги.
В 1992-1995 годах им было создано 5 фирм : ИЧП «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР», занимавшихся производством ТНП и посреднической деятельностью. В ходе своей коммерческой деятельности Абрамович неоднократно привлекал внимание правоохранительных органов. Так, 19 июня 1992 года Роман Абрамович был заключен под стражу по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода на сумму около 4 млн. руб. О результатах расследования сведений нет.
В 1993 году Роман Абрамович продолжил коммерческую деятельность, в частности по продаже нефти из города Ноябрьска. С 1993 по 1996 год являлся руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.»
Роман Абрамович и Сибнефть
Выход в большой нефтяной бизнес Романа Абрамовича связан с Борисом Березовским и борьбой последнего за обладание ОАО «Сибнефть» . В мае 1995 года Березовский и Абрамович создают ЗАО «П.К.- Траст».
1995-1996 годы стали для Абрамовича плодотворными в создании новых фирм. Он учреждает еще 10 фирм : ЗАО «Меконг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А», которые вместе с Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (одна из компаний, входящих в «Сибнефть»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти».
Поставив себе целью завладеть компанией «Сибнефть», Роман Абрамович и его компаньоны использовали испытанный способ «залогового аукциона». Нужно отметить, что законом вообще не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог. 20 сентября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже госпакета в 19% акций «Сибнефти». Победитель - ЗАО «Фирма «Синс». 24 октября 1996 г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже еще 15% акций «Сибнефти», находившихся в госсобственности. Победитель - ЗАО «Рифайн-Ойл». 12 мая 1997 г. прошел коммерческий конкурс по продаже госпакета в 51% акций «Сибнефти». И снова победили фирмы Абрамовича. Все эти фирмы возникали незадолго до проведения конкурсов. В 1996-1997 гг. Роман Абрамович был директором московского филиала ОАО «Сибнефть». С сентября 1996 г. - член Совета директоров «Сибнефти».
В конце 1980-х - начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем - посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. Позднее сблизился с Борисом Березовским и семьёй российского президента Бориса Ельцина. Полагают, что именно благодаря этим связям Абрамовичу позднее удалось получить в собственность нефтяную компанию «Сибнефть». (более подробно см. ниже).
Роман Абрамович и Чукотка
В 1999 году стал депутатом Госдумы по Чукотскому округу . Именно на Чукотке были зарегистрированы аффилированные с «Сибнефтью» фирмы, через которые осуществлялся сбыт её нефти и нефтепродуктов.
В Думе не вошёл ни в одну из фракций. С февраля 2000 года - член комитета Госдумы по проблемам Севера и Дальнего Востока.
В декабре 2000 покинул Думу в связи с избранием на пост губернатора Чукотского автономного округа . Согласно сообщениям СМИ, вложил немалые собственные средства в развитие региона и повышение уровня жизни местного населения.
В 2003 внезапно увлёкся футболом, потерял интерес к Чукотке, приобрёл себе за £140 миллионов английский футбольный клуб Челси и фактически перебрался на местожительство в Великобританию. В октябре 2005 года продал свой пакет акций (75,7 %) компании «Сибнефть» «Газпрому» за $13,1 млрд и несколько раз пытался уйти с губернаторского поста, но каждый раз после встречи с президентом Путиным был вынужден от своего намерения отказаться.
16 октября 2005 Владимир Путин представил кандидатуру Абрамовича к повторному назначению на губернаторский пост; 21 октября 2005 Дума Чукотского автономного округа утвердила его в должности.
Был женат два раза. Первая жена - Лысова Ольга Юрьевна, уроженка города Астрахань. Вторая жена - Ирина (в девичестве Маландина), бывшая стюардесса. От второго брака у Абрамовича пять детей. В марте 2007 был разведён Чукотским окружным судом, по месту регистрации. По заявлению пресс-секретаря губернатора Чукотского АО, бывшие супруги договорились о разделе имущества и о том, с кем останутся их пятеро детей.
3 июля 2008 года президент РФ Д. А. Медведев досрочно прекратил полномочия губернатора Чукотского АО с формулировкой по собственнному желанию.
13 июля 2008 года депутаты Думы Чукотского автономного округа попросили Романа Абрамовича стать депутатом и возглавить окружную Думу.
12 октября 2008 года на дополнительных выборах стал депутатом Чукотской думы, набрав 96,99% голосов.
22 октября 2008 года избран на пост председателя думы Чукотского автономного округа. Кандидатуру Романа Абрамовича депутаты поддержали единогласно.
Чем владеет
Роман Абрамович вместе со своими партнерами через зарегистрированный в Великобритании холдинг Millhouse Capital до 2002 года контролировал более 80% «Сибнефти », пятой по величине российской нефтяной компании, 50% алюминиевой компании «Русский Алюминий » («РусАл») и 26% компании «Аэрофлот ». Через посреднические фирмы, по некоторым данным, в «холдинг Абрамовича» входят электростанции, заводы по производству легковых и грузовых машин, автобусов, бумажные комбинаты, банки и страховые компании в разных регионах России. На долю этого «холдинга» приходится от 3 до 4% ВВП России.
С недавних пор Роман Абрамович - владелец контрольного пакета акций лондонского футбольного клуба Chelsea .
Журнал Forbes по итогам 2001г. назвал Абрамовича вторым самым богатым человеком России, состояние которого оценивается примерно в $3 млрд, в 2002г. второе место снова осталось за ним, но размер состояния увеличился до $5,7 млрд. По версии британского журнала EuroBusiness, состояние Романа Абрамовича по итогам 2002г. достигло величины в 3,3 млрд. евро.
В течение 2003-2005 Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто» - и, наконец, «Сибнефти».
Интересные факты
В январе - мае 1998 года состоялась первая неудачная попытка создания объединённой компании «Юкси» на базе слияния «Сибнефти» и «ЮКОСа», завершению которой помешали амбиции собственников.
По некоторым сведениям, к этому же времени относится начало расхождения деловых и политических интересов Абрамовича и Березовского, впоследствии закончившееся разрывом отношений.
В ноябре 1998 в СМИ появляется первое упоминание об Абрамовиче (при этом долгое время отсутствовали даже его фотографии) - уволенный руководитель Службы безопасности президента Александр Коржаков назвал его казначеем ближайшего окружения президента Ельцина (так называемой «семьи»). Достоянием общественности стала информация о том, что Абрамович оплачивает расходы дочери президента Татьяны Дьяченко и её будущего супруга Валентина Юмашева, занимался финансированием предвыборной кампании Ельцина в 1996 году, лоббирует правительственные назначения.
В декабре 1999 года Абрамович становится депутатом Госдумы от Чукотского избирательного округа № 223. Через год он побеждает на губернаторских выборах на Чукотке, набрав свыше 90 % голосов, и слагает с себя депутатские полномочия. С собой на Чукотку Абрамович привозит своих управленцев из «Сибнефти» и вкладывает значительные собственные средства в улучшение условий жизни местных жителей.
В 2000 году Абрамович совместно с Олегом Дерипаской создают компанию «Русский алюминий», а также становятся совладельцми «Иркутскэнерго», Красноярской ГЭС и автомобилестроительного холдинга «РусПромАвто» (производство легковых и грузовых автомобилей, автобусов и строительно-дорожной техники).
В конце 2000 года Абрамович выкупает у Бориса Березовского пакет акций ОРТ (42,5 %) и через полгода перепродаёт их Сбербанку. Весной 2001 года акционеры «Сибнефти» скупают блокирующий пакет акций компании «Аэрофлот» (26 %).
В мае 2001 года Генпрокуратура России возбуждает несколько уголовных дел в отношении руководства «Сибнефти» по запросу депутатов Госдумы на основании акта Счетной палаты о нарушениях в ходе приватизации «Сибнефти», однако уже в августе 2001 года расследование было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.
Летом 2001 года Абрамович впервые входит в список самых богатых людей по версии журнала Forbes с состоянием в 14 млрд долларов.
В октябре 2001 года становится официально известно о создании акционерами «Сибнефти» компании Millhouse Capital, зарегистрированной в Лондоне и получившей в управление все их активы. Председателем совета директоров Millhouse становится президент «Сибнефти» Швидлер.
В декабре 2002 года «Сибнефть» совместно с ТНК приобретают на аукционе 74,95 % акций российско-белорусской компании «Славнефть» (ранее «Сибнефть» выкупила у Белоруссии ещё 10 % акций) и впоследствии делят между собой её активы.
Летом 2003 года Абрамович купил находящийся на грани разорения английский футбольный клуб «Челси», выплатил его долги и укомплектовал команду дорогими футболистами, что широко освещалось в СМИ в Британии и в России, где его обвиняли в том, что он вкладывает российские деньги в иностранный спорт.
Начиная со второй половины 2003 года, компания «Сибнефть» подвергалась проверкам Генпрокуратуры в отношении законности приобретения в декабре 1995 года пакета акций ряда компаний - «Ноябрьскнефтегазгеофизики», «Ноябрьскнефтегаза», Омского НПЗ и «Омскнефтепродукта», а в марте 2004 года Министерство по налогам и сборам предъявило «Сибнефти» налоговые претензии за 2000-2001 годы в размере около одного миллиарда долларов. Позднее стало известно, что размеры налоговой задолженности были снижены налоговыми органами более чем втрое, а сама задолженность уже возвращена в бюджет.
В 2003 году произошла ещё одна попытка слияния «Сибнефти» и компании ЮКОС, которая срывается по инициативе Абрамовича после ареста Ходорковского и предъявления ЮКОСу многомиллиардных налоговых претензий.
Как Роман Абрамович стал богатым? Всё дело в складе ума
Роман Абрамович. Есть чему поучиться у него.
Роман Абрамович. Есть чему поучиться у него.
Мне всегда было интересно, как Роман Абрамович стал таким известным и богатым. Тут я встретил очень интересный текст по теме в живом журнале пользователя t-yumasheva. И вот что она пишет:
Когда я была в клубе «Транзит», где мы говорили о девяностых, там в какой-то момент пошло обсуждение, почему одни становятся богатыми, а другие - нет. Один молодой человек, его, кажется, звали Павел, вспомнил интересную деталь, как он с компанией играл во что-то типа «Монополии», смысл игры - по ходу кто-то становится богатым, а кто-то разоряется. И получилось, что, как бы они не садились, как бы правила игры не меняли, у них всегда одни и те же выигрывали, а другие проигрывали.
В связи с этим я вспомнила похожую историю. Давно, когда только начала дружить с Романом Абрамовичем, он мне рассказал одну забавную историю из своего армейского прошлого. После двух лет службы, он уже должен был уходить на гражданку. Но в армии существует такая штука, как «дембельский аккорд». Это когда уходящий из армии солдат должен сделать что-то полезное для своей части. И пока не завершит этой работы, уйти не может. Идея понятная, человек мечтает попасть домой, рвется изо всех сил все сделать быстрее. Я спросила у мужа, он тоже служил, было ли у него что-то подобное? И хотя он служил на десять лет раньше и за тысячи километров от места, где служил Роман, у него тоже был свой дембельский аккорд. Он, перед тем, как уйти на гражданку, должен был запустить новую аппаратуру связи (он служил связистом). А у Ромы дембельский аккорд оказался совсем непростым. Ему, с группой таких же заканчивающих службу товарищей, поручили прорубить просеку в лесу для будущей дороги. Работы – на несколько месяцев. А им домой хочется. Вопрос всем, ну, чтобы вы сделали?
Рассказываю, что придумал Рома. Он поделил лес, который им надо было вырубать, на равные квадраты, и пошел в ближайшую деревню. А там, как обычно, в домах печки, у всех проблемы с дровами. Он сказал, что продает право на вырубку леса на вверенном ему участке. И каждый из квадратов продал. Вся деревня ринулась на вырубку леса. Через два дня вся просека была вырублена. И на третий день Роман Абрамович отправился домой, простившись со своей частью навсегда. Я спросила, а что ты сделал с деньгами. Он сказал, что поделил на три части. Одну отдал остающимся офицерам. Вторую, друзьям, которым оставалось еще служить. А третью кучку поделили между собой участники дембельского аккорда. Денег было много.
Вот такая история. Как из Романа Абрамовича в советские времена выклевывался бизнесмен.
Признаюсь честно, я очень впечатлён блестящим менеджметом по Абрамовичу и уже начал применять его метод на практике. Как бы я поступил, если бы не знал об этой истории на месте Ромы? Скорее всего я бы взял топор побольше и пошёл бы херачить лес с утроенной силой. Я ж маньяк. Но вся проблема в том, что каким бы я психом бы ни был, у меня всё равно 168 часов в неделю, из которых какое-то время надо спать. Вы понимаете? За 100 часов даже очень усердной работы много один не сделаешь.
Он увидел потребность людей, он увидел свою проблему - лесочек. Он нашёл отличное решение. Заработал себе денег и решил сразу две большие задачи. Людям - дрова, руководству - полянку.
Вобщем, после таких историй начинаешь по-другому смотреть на миллиардеров. С намного большим уважением. И вовсе не из-за большого количества денег. Особенно на тех, которые сами достигли своих успехов, а не попилили советские госпредприятия.
Абрамович Роман Аркадьевич — миллиардер, предприниматель, бывший губернатор Чукотского автономного округа. С 12 октября 2008 года депутат Чукотской думы. С 22 октября 2008 года по 2 июля 2013 года - председатель думы Чукотского автономного округа. Родился 24 октября 1966 года в Саратове. В конце 1980-х - начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем - посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. В 1991-1993 гг. Абрамович возглавлял малое предприятие «АВК», занимавшееся коммерческой и посреднической деятельностью, в том числе перепродажей нефтепродуктов. В 1992 году следствие вынесло постановление о заключении его под стражу, ввиду подозрения хищения Абрамовичем 55 цистерн с дизельным топливом с государственного Ухтинского нефтеперерабатывающего завода, стоимостью примерно в 4 млн рублей (уголовное дело № 79067 московской городской прокуратуры). В этой статье мы подробно расскажем вам о том, как Роман Абрамович стал богатым.
Итак, в начале 90-ых годов состоялось судьбоносное знакомство Романа Абрамовича и Бориса Березовского, после чего в начале 1995 года 28-летний Абрамович вместе с Березовским приступают к осуществлению совместного проекта по созданию единой вертикально-интегрированной нефтяной компании на базе «Ноябрьскнефтегаза» и Омского НПЗ, входивших на то время в состав «Роснефти». Виктор Городилов поддерживал эту идею инвестировать в компанию 35,5 млн долларов. Гарантом снова выступил банк «СБС-Агро». ЗАО «Рифайн-Ойл» было учреждено с равными долями компаниями «Сервет» и «Ойл Импекс» (обе учреждены Романом Абрамовичем). В июне 1996 года Роман Абрамович вошёл в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз», а также возглавил московское представительство «Сибнефти». В сентябре 1996 года он был избран акционерами в совет директоров «Сибнефти». Намного позже, уже в течение 2003-2005 Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто» - и, наконец, «Сибнефти». Из последних новостей следует отметить, что в апреле 2012 года, Роман Абрамович и губернатор Омской области Леонид Полежаев договорились о передаче на безвозмездной основе МСК «Арена Омск» в собственность Некоммерческого Партнерства «Спортивный Клуб «Авангард». Ранее на безвозмездной основе в собственность НП «СК «Авангард» был передан Хоккейный центр «Авангард» построенный за счет средств Романа Абрамовича. Кстати, Абрамович в 2003 году приобрёл за £140 млн английский футбольный клуб «Челси» и фактически перебрался на жительство в Великобританию.
Абрамович связан с такими компаниями, как «Русский алюминий», «Аэрофлот», «Славнефть», «Юкос», ОРТ, «РусПромАвто», футбольный клуб «Челси». Самое интересное, что е, кто имел честь лично быть знакомыми с Романом Абрамовичем, утверждают, что этот человек обладает отличными организаторскими способностями, завидной силой воли и, самое главное, он своими руками создал свой успех.
